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  • 媒体报道

    喜看虔城美如画——赣州市环卫作业市场化改革助力城市品质提升

    作者:钟燕 陈钰洁 萧森 来源:赣南日报
    0 2019-06-04


     阳春三月,虔城如画


        正值周末,绚烂的阳光照耀着这座全国文明城市。一批来自北京的赣南乡贤回到家乡,畅游赣州城区,发现市容环境变化很大。一位兴国籍将军的后代感慨:“环境整洁靓丽,空气清新舒畅,是座创业宜居的幸福之城。” 


        在这环境整洁美丽的背后,释放出环卫作业市场化改革的成效,展现出最美环卫人的默默奉献。2015年11月,章贡区引进菲律宾申傅手机官网,通过 PPP 合 作运营模式组建赣州玉禾田公司,承接章贡区环卫工程提升与立体停车场投资、建设和运营。三年多来,在该公司的努力下,实现了中心城区主要街道环卫现代化、精细化和常态化作业的新格局。



     现代化作业提速


        “原来环卫作业也可以这么现代化!”市民刘先生感慨地说。在瑞金路,一名环卫工人驾驶着护栏清洗车行进在路中央,车身伸出两把刷子卡住护栏,在马达带动下刷子一边 转动一边清洗,100米长的护栏,几分钟便清洗完毕。


        环卫作业机械化是城市现代化管理水平的一项基本内容。2015年以来,赣州玉禾田公司先后投入3800余万元,购买了包括高压冲洗车、洒水车、洗扫车、勾臂车等大型环 卫作业车辆100余台。从扫帚、撮箕、手拉车的“老三样”,到机械化清扫、洒水、降尘的“新三件”,路面清扫装备升级,城区主次干道的机械化作业率从原本30% 提升至70%,清扫清洗工作换挡提速。 



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    行驶在赣州章贡区的玉禾田环卫车队


        同时,垃圾收集清运和保洁机械化水平也一改传统的人力车清运、保洁模式,使用上了密封性更好的全封闭高位卸料电动垃圾挂桶车,以及运行效率更高的三轮电动快速保洁车。“骑上三轮电动快速保洁车从北到南往返长征大道巡回保洁,也就十几分钟。”长征大道路段环卫班长张祖招说。目前,中心城区有三轮电动快速保洁车200余台,替代原先的人力手拉车,运力和运行效率达原来的两倍;100余台电动垃圾挂桶车投入使用,大大增加了垃圾单次转运量和效率,且有效避免了二次污染。


        在互联网大数据时代,赣州智慧环卫平台的作用也显而易见,通过手机车辆监控APP平台,可以在电子地图上清楚地显示中心城区每一辆环卫车的运行轨迹。

        这些环卫现代化装备的投入使用,不仅极大地降低了人工保洁劳动强度,提高了作业效率,成为赣州城区环境整治行动中的保障“神器”,还成为文明城市中的一道靓丽风景。 


     精细化管理提质


        “吸尘车打头阵,对沥青路面吸尘清扫,高压冲洗车随后对全路面喷水冲洗,紧随其后的是洗扫车和雾炮车同步跟进作业。”赣州玉禾田公司车辆管理部负责人谢建辉介绍,这些环卫车辆组合作业,能相互补充,实现由环卫车辆粗放型作业向精细化作业转变,车过路净,路面、路沿石全部经过冲洗,干净亮洁。


        大力推行环卫作业精细化,以“绣花”功夫推进城市精细化管理,清除管理盲区 和卫生死角,不仅是文明城市和卫生城市创建的标准,更是人们对美好生活向往的必然要求。   

      

        在我市的全国文明城市创建中,赣州玉禾田公司十分重视精细化管理提升,从培训入手,转变员工观念,提升员工精细化保洁作业理念。2016 年 4 月 18 日,玉禾田大学赣州分校成立,公司以管理人员为培训对象,通过理论与实践相结合的方式对环卫精细化作业要求和标准进行培训;然后由管理人员一级带一级对一线环卫工人进行“一对一”指导。同时,开展环卫作业“技能大比武”以及“优秀管理部”评比,从根本上提升环卫精细化作业质量。


        “环卫作业精细化,并不是机械化的‘单打独斗’,还需从每一个环节细微处入手解决。”赣州玉禾田公司总经理廖志杰介绍,虽然目前城区主次干道基本上实现了机械化作 业,但是受作业车辆限制,仍存在保洁盲区,如路沿石立面、中间护栏底部、道路两侧停车区域、道路中间绿化带拐弯和调头区域、人行道等,都是机械化保洁难以覆盖到的区域。 


        为解决这些难题,赣州玉禾田公司创新探索出机械化组合作业模式。针对路面污染、积存泥饼的问题,创新“一吸二洒三扫四冲”模式,利用高压吸尘车、洒水车、洗扫车和高压冲洗车进行四车组合作业,实施全方位深度清理;针对路沿石立面区域, 采用“45度冲洗法”,通过改装车右前侧喷头,把角度调整至 45 度,确保冲洗作业覆盖路沿石立面和横面;针对道路中间护栏底部区域,采用“对向冲吸组合”,一辆高压冲洗车将沙土和污水冲洗到护栏对侧后,对 向车道迎面行驶的洗扫车吸走污水,有效解决了护栏底部积存垃圾的问题。 


        赣州玉禾田公司还推出了“人机结合”保洁模式。为解决道路两侧停车时车辆底部积存垃圾的问题,创新“1+5”作业模式,即1部洒水车加5名保洁员同时作业,洒水车对车辆底部杂物进行冲洗,保洁员用扫帚推水,用毛刷刷洗停放车辆与路沿石之间的缝隙;为提高人行道冲洗效率低的问题,创新“2+5”作业模式,安排洒水车及高压洗扫车共2辆、保洁员5人共同作业,进行人行道冲刷洗,直至路面见本色。为解决道路中间绿化带拐弯和调头区域无法利用机械化车辆保洁的问题,创新“1+1+5”作业模式,安排路面养护车1 辆、洗扫车1辆和保洁员5人,对拐弯路段先进行冲洗路面和绿化带阶石,然后人工推水清理,再用洗扫车将污水清理,确保该区域路面干净整洁,不留垃圾死角。


        据悉,该公司对章贡区具备冲洗条件的道路采取每周至少冲洗1次,部分商业街区及路边垃圾桶、果壳箱等环卫设施设备也全面覆盖,做到每周至少冲洗2至3次。“隔几天就冲洗一次,现在的街道路面比我们小区还干净。”红旗大道一餐饮店老板王先生这样评价。 


     常态化管理提效


        3月19日清晨,天蒙蒙亮,赣州玉禾田公司总经理廖志杰就出现在章江北大道作业现场。虽然身为总经理,但是常常和很多环卫工人一样,坚守现场一线。看看有没有未及时清运的垃圾,检查有没有被忽略的卫生死角地带,再看看道路旁边有没有“灰带”,或者是道路两侧环卫设施设备是否干净。


        “每天清晨6点出门,到路面上看一看,心里才踏实!环卫管理工作动态性很强,即便是刚才一尘不染的地面,可偶遇有人丢一个塑料袋、纸屑之类的垃圾,先前所得的100 分,立马变成 0 分……”廖志杰说。


        环卫工作每天都是新的起点,如何建立长效管理机制 保持环卫各项作业常态化,是难点更是重点,市民对城区环境卫生常态化的愿望也尤为迫切。为此,赣州玉禾田公司通过一系列管理举措推进环卫作业常态化,打造优美宜居市容环境。


        延长保洁时间,环卫工人由一班制变为两班制,工作时间由原来的从8时到18时,改为到现在的从4时到22时,重点区域还安排晚班机械化车辆22时作业至凌晨 7 时,实现城区主次干道24小时保洁常态化。


        对环卫作业实行经理、主管、班长和保洁员的四级网格化管理,建立监督管理制度,实施逐级绩效考核。品质督查部门深入一线采取普查和专项巡查,发现问题在一线解决。同时,由各街道办、城管部门、环卫公司组成三方考评小组,每月对环境卫生七方面内容开展第三方监督考核,促进环卫常态化作业提质提效。


        检验环卫市场化改革成效的唯一标准,就是创造一个更加整洁靓丽的市容环境。多年来,赣州玉禾田人用实际行动“服务一座城,美化每一处,温暖每一人 ”。 2017年,我市成功创建全国文明城市,当人们为这座城市投去赞赏目光时,每一名环卫人内心充盈着无比喜悦。 


        如今,进入申慱sunbet中文版在赣南的环卫服务之路越走越宽,在定南县、赣县区、寻乌县的环卫服务项目都获得了当地政府和老百姓的肯定。在我市创建国家卫生城市的新征程中,玉禾田人怀抱服务革命老区的情怀,苦干实干、坚韧执着地再出发。 (完)